宁乡市南雅蓝月谷学校党支部开展“传承红色基因 凝聚奋进力量”主题党日活动
宁乡市南雅蓝月谷学校党支部开展“传承红色基因 凝聚奋进力量”主题党日活动
宁乡市南雅蓝月谷学校党支部开展“传承红色基因 凝聚奋进力量”主题党日活动开福区湘雅路街道当好企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人(héhuǒrén)”,以党建聚合力凝聚各方力量,一起(yìqǐ)干事、一路成事
新时代,直面基层社会治理之责的乡镇街道(jiēdào)该扮演怎样的角色(juésè)?叉腰指挥的“老板”不行,唯唯诺诺的“店小二”不够。和(hé)各阶层人士一起,当资源共享、事业同担的“合伙人”,如何?
“来湘雅路合个伙,一起干事、一路(yīlù)成事(chéngshì)的那种!”党的生日来临之际,开福区湘雅路街道党工委亮出了“湘雅红,一路‘行’”的党建品牌,向辖区内各阶层人士发出当“湘雅路合伙人”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层(jīcéng)治理的“合伙人”,以(yǐ)党建引领凝聚各方力量(lìliàng),一起参与基层治理,“分红”治理成果(chéngguǒ),以湘雅片区为核心,培育泊富商圈,建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居(yíjū)福街“一圈五街”,实现高质量发展。
当企业“合伙人”,和市场一路“行(xíng)”
开窗就是(jiùshì)湘江碧水奔流,橘子洲头隔街相望,比邻泊(pō)富商圈、湖南博物院等城市地标,如此无敌江景旺铺因租约到期即将空置,谁(shuí)来接盘?
去年7月(yuè),湘江中路和(hé)湘雅路口交会处的这处物业原租约酒店到期(dàoqī)退场,旺铺断档业主着急,没想到“合伙人(héhuǒrén)”却带来商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位,提前介入招商,以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准对接(duìjiē)河南众亿鑫集团。该集团与华住集团强强联手,全新的精品酒店今年初火爆(huǒbào)开业,“零空置”无缝切换让好码头接入新项目,预计一年将带来2000万元营收。
“‘店小二’可以随叫随到,但不会操市场(shìchǎng)的心。感谢街道以市场思维来主动介入助力(zhùlì)企业发展!”该项目负责人感慨,湘雅路街道“合伙人”升级版(shēngjíbǎn)更给力。
“街道党建品牌(pǐnpái)‘湘雅红,一路行’,传递的理念既是同行(tóngháng),更是能‘行’。”湘雅路街道党工委书记(shūjì)李建波表示,以党建聚合力凝聚各方力量,不仅一起干事,还力求一路成事。体现在服务企业方面,就是以市场思维,全(quán)周期服务助力企业从落地生根到达产增效,以“企业好(hǎo)”来实现“区域发展好”的目标。
“合伙(héhuǒ)人,一路‘行’”的理念,在湘雅路街道出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度一次全域(quányù)大走访(zǒufǎng)等3项专项行动,每季度重点楼宇(lóuyǔ)至少策展一次等4大品牌活动,携约、携函、携册、携表等4项走访要求,38家重点企业均一一对应有街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是,“344”活动与走访对标企业诉求,每次走访团队(tuánduì)都配备银行专员(zhuānyuán)、法律顾问等专业人士(zhuānyèrénshì)。
湘雅路街道坐拥长沙(chángshā)湘雅片区,地处核心商圈,辖有湘江黄金岸线资源和湘雅医院等全省最优质的医疗(yīliáo)资源。在“合伙人”机制的助力下,今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元,新增企业(qǐyè)88家。
当治理“合伙人”,共建共治都能“行(xíng)”
基层很小,背街小巷,鸡毛蒜皮;基层很大(hěndà),生老病死,事事攸关。如何担当治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)之责,指手画脚当“老板”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是,当好基层治理“合伙人”,各方共建共治共享,能行!
“过去这房子外墙水泥随时(suíshí)脱落(tuōluò),一下雨家里七八个脸盆接水都不够。”湘雅路街道留芳岭社区47号危房老住户曾浩说,这栋58年(nián)的D类危房拆除重建,焕然一新,大家终于能睡个安稳觉,搭帮街道这个(zhègè)“合伙人”当得好。
危房拆建,产权不在街道,这个“伙”如何合?街道党工委坚持群众安居排危的事,也是每一个党员干部自己的大事(dàshì),众人同行(xíng)一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造(wēifánggǎizào)攻坚专班,联动市资规局开福分局、区(qū)住建局、区人居环境局等职能部门,日夜挨户走访,白天协调矛盾、晚上梳理进度,寻找临时过渡住房,仅用一个月,实现16户居民全部搬离(bānlí)清空(qīngkōng)。
“58年的老房,重建套内结构(jiégòu)要优化!”
“独立厨卫要(yào)补上”……
“房子是大家的,大家商量着办!”在重建过程中,街道(jiēdào)实施“共建共治”机制,甚至召集居民代表和设计师面对面沟通(gōutōng),多次召开(zhàokāi)居民代表会议与(yǔ)全体居民会议,组建留芳岭(lǐng)47号业主委员会,围绕房屋重建方案、施工周期规划等关键议题(yìtí),组织召开了(le)10余次协商会议,集思广益,最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪监督机制,确保(quèbǎo)工程透明高效。4月10日,湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建(dǎngjiàn)引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”,一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。
日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次,作为长沙城“流量担当”的湘雅医院及周边片区(piànqū),一度被交通循环不畅、车位不足、环境品质不佳等问题困扰。湘雅片区的整治优化,更是(gèngshì)市、区两级联合,街道(jiēdào)“吹哨报(bào)到”共治共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移等一系列多方合作基层治理创新举措,让片区“变了里子又(yòu)有面子”。“人车(rénchē)分流更安全,双车道更畅行,群众就医和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量,小街道能办(néngbàn)大事!”湘雅医院副院长吴畏说(shuō)。
当(dāng)民生“合伙人”,聚沙成塔越来越“行”
在“湘雅红,一路‘行’”的(de)品牌理念下,民生事业不是党组织和政府(zhèngfǔ)的“独唱”,而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。
辖区内湘雅医院(yīyuàn)优质医疗资源集聚,众多专家教授在埋头临床科研工作之余,有悬壶济世的公益(gōngyì)意愿;大医院看(kàn)名医排长队(páizhǎngduì)、挂号难,“一老一小”等特殊群体尤其不易,怎么办?湘雅路街道穿针引线,名医资源进街巷,“合伙”办!
开福区是长沙知名“好人(hǎorén)大本营”,各级好人和道德模范云集,湘雅(xiāngyǎ)路街道利用辖区重要医疗健康资源优化民生服务,联手湘雅口腔医院,重点(zhòngdiǎn)为辖区内(nèi)“一老一小”中的“五老红”志愿者(zhìyuànzhě)和好人模范以及在读小学生,提供长期优质口腔义诊服务。从6月24日起,今后每周四、周日,开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约,可长期免费享受由(yóu)中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导(shuòdǎo)领衔的牙医“天团(tiāntuán)”绿色通道义诊服务,惠及开福区7万余特定人群。
当民生事业“合伙人”,湘雅路街道解决群众急难愁盼聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织,积极推进(tuījìn)商圈、社区、楼宇等“友好(yǒuhǎo)场景”建设,帮助(bāngzhù)快递员、网约配送员、外卖(wàimài)员解决进门难、停车难、充电难等实际困难,开设“骑士夜校”,依托“点单式”课程定制,构建“暖新365”服务。
都市快节奏生活下,心理健康成为一种普遍(pǔbiàn)“城市病”。湘雅路街道以“雅润(yǎrùn)留芳”党建品牌为核心,依托辖区医疗资源(zīyuán),构建“身心事”三维(sānwéi)服务体系,打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙等9大特色场景,形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福(kāifú)”心理健康指导(zhǐdǎo)中心,提供心理健康公益服务。
“湘雅红,一路‘行’”,是基层(jīcéng)善治的(de)品牌探索,亦是基层“巧”治的创新样本,更是党建引领(yǐnlǐng)党员争优的先锋实践。期待“湘雅红”,一路行,一定“行”。
开福区湘雅路街道当好企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人(héhuǒrén)”,以党建聚合力凝聚各方力量,一起(yìqǐ)干事、一路成事
新时代,直面基层社会治理之责的乡镇街道(jiēdào)该扮演怎样的角色(juésè)?叉腰指挥的“老板”不行,唯唯诺诺的“店小二”不够。和(hé)各阶层人士一起,当资源共享、事业同担的“合伙人”,如何?
“来湘雅路合个伙,一起干事、一路(yīlù)成事(chéngshì)的那种!”党的生日来临之际,开福区湘雅路街道党工委亮出了“湘雅红,一路‘行’”的党建品牌,向辖区内各阶层人士发出当“湘雅路合伙人”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层(jīcéng)治理的“合伙人”,以(yǐ)党建引领凝聚各方力量(lìliàng),一起参与基层治理,“分红”治理成果(chéngguǒ),以湘雅片区为核心,培育泊富商圈,建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居(yíjū)福街“一圈五街”,实现高质量发展。
当企业“合伙人”,和市场一路“行(xíng)”
开窗就是(jiùshì)湘江碧水奔流,橘子洲头隔街相望,比邻泊(pō)富商圈、湖南博物院等城市地标,如此无敌江景旺铺因租约到期即将空置,谁(shuí)来接盘?
去年7月(yuè),湘江中路和(hé)湘雅路口交会处的这处物业原租约酒店到期(dàoqī)退场,旺铺断档业主着急,没想到“合伙人(héhuǒrén)”却带来商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位,提前介入招商,以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准对接(duìjiē)河南众亿鑫集团。该集团与华住集团强强联手,全新的精品酒店今年初火爆(huǒbào)开业,“零空置”无缝切换让好码头接入新项目,预计一年将带来2000万元营收。
“‘店小二’可以随叫随到,但不会操市场(shìchǎng)的心。感谢街道以市场思维来主动介入助力(zhùlì)企业发展!”该项目负责人感慨,湘雅路街道“合伙人”升级版(shēngjíbǎn)更给力。
“街道党建品牌(pǐnpái)‘湘雅红,一路行’,传递的理念既是同行(tóngháng),更是能‘行’。”湘雅路街道党工委书记(shūjì)李建波表示,以党建聚合力凝聚各方力量,不仅一起干事,还力求一路成事。体现在服务企业方面,就是以市场思维,全(quán)周期服务助力企业从落地生根到达产增效,以“企业好(hǎo)”来实现“区域发展好”的目标。
“合伙(héhuǒ)人,一路‘行’”的理念,在湘雅路街道出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行。每季度一次全域(quányù)大走访(zǒufǎng)等3项专项行动,每季度重点楼宇(lóuyǔ)至少策展一次等4大品牌活动,携约、携函、携册、携表等4项走访要求,38家重点企业均一一对应有街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是,“344”活动与走访对标企业诉求,每次走访团队(tuánduì)都配备银行专员(zhuānyuán)、法律顾问等专业人士(zhuānyèrénshì)。
湘雅路街道坐拥长沙(chángshā)湘雅片区,地处核心商圈,辖有湘江黄金岸线资源和湘雅医院等全省最优质的医疗(yīliáo)资源。在“合伙人”机制的助力下,今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元,新增企业(qǐyè)88家。
当治理“合伙人”,共建共治都能“行(xíng)”
基层很小,背街小巷,鸡毛蒜皮;基层很大(hěndà),生老病死,事事攸关。如何担当治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)之责,指手画脚当“老板”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是,当好基层治理“合伙人”,各方共建共治共享,能行!
“过去这房子外墙水泥随时(suíshí)脱落(tuōluò),一下雨家里七八个脸盆接水都不够。”湘雅路街道留芳岭社区47号危房老住户曾浩说,这栋58年(nián)的D类危房拆除重建,焕然一新,大家终于能睡个安稳觉,搭帮街道这个(zhègè)“合伙人”当得好。
危房拆建,产权不在街道,这个“伙”如何合?街道党工委坚持群众安居排危的事,也是每一个党员干部自己的大事(dàshì),众人同行(xíng)一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造(wēifánggǎizào)攻坚专班,联动市资规局开福分局、区(qū)住建局、区人居环境局等职能部门,日夜挨户走访,白天协调矛盾、晚上梳理进度,寻找临时过渡住房,仅用一个月,实现16户居民全部搬离(bānlí)清空(qīngkōng)。
“58年的老房,重建套内结构(jiégòu)要优化!”
“独立厨卫要(yào)补上”……
“房子是大家的,大家商量着办!”在重建过程中,街道(jiēdào)实施“共建共治”机制,甚至召集居民代表和设计师面对面沟通(gōutōng),多次召开(zhàokāi)居民代表会议与(yǔ)全体居民会议,组建留芳岭(lǐng)47号业主委员会,围绕房屋重建方案、施工周期规划等关键议题(yìtí),组织召开了(le)10余次协商会议,集思广益,最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪监督机制,确保(quèbǎo)工程透明高效。4月10日,湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建(dǎngjiàn)引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”,一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。
日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次,作为长沙城“流量担当”的湘雅医院及周边片区(piànqū),一度被交通循环不畅、车位不足、环境品质不佳等问题困扰。湘雅片区的整治优化,更是(gèngshì)市、区两级联合,街道(jiēdào)“吹哨报(bào)到”共治共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移等一系列多方合作基层治理创新举措,让片区“变了里子又(yòu)有面子”。“人车(rénchē)分流更安全,双车道更畅行,群众就医和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量,小街道能办(néngbàn)大事!”湘雅医院副院长吴畏说(shuō)。
当(dāng)民生“合伙人”,聚沙成塔越来越“行”
在“湘雅红,一路‘行’”的(de)品牌理念下,民生事业不是党组织和政府(zhèngfǔ)的“独唱”,而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。
辖区内湘雅医院(yīyuàn)优质医疗资源集聚,众多专家教授在埋头临床科研工作之余,有悬壶济世的公益(gōngyì)意愿;大医院看(kàn)名医排长队(páizhǎngduì)、挂号难,“一老一小”等特殊群体尤其不易,怎么办?湘雅路街道穿针引线,名医资源进街巷,“合伙”办!
开福区是长沙知名“好人(hǎorén)大本营”,各级好人和道德模范云集,湘雅(xiāngyǎ)路街道利用辖区重要医疗健康资源优化民生服务,联手湘雅口腔医院,重点(zhòngdiǎn)为辖区内(nèi)“一老一小”中的“五老红”志愿者(zhìyuànzhě)和好人模范以及在读小学生,提供长期优质口腔义诊服务。从6月24日起,今后每周四、周日,开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约,可长期免费享受由(yóu)中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导(shuòdǎo)领衔的牙医“天团(tiāntuán)”绿色通道义诊服务,惠及开福区7万余特定人群。
当民生事业“合伙人”,湘雅路街道解决群众急难愁盼聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织,积极推进(tuījìn)商圈、社区、楼宇等“友好(yǒuhǎo)场景”建设,帮助(bāngzhù)快递员、网约配送员、外卖(wàimài)员解决进门难、停车难、充电难等实际困难,开设“骑士夜校”,依托“点单式”课程定制,构建“暖新365”服务。
都市快节奏生活下,心理健康成为一种普遍(pǔbiàn)“城市病”。湘雅路街道以“雅润(yǎrùn)留芳”党建品牌为核心,依托辖区医疗资源(zīyuán),构建“身心事”三维(sānwéi)服务体系,打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化沙龙等9大特色场景,形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福(kāifú)”心理健康指导(zhǐdǎo)中心,提供心理健康公益服务。
“湘雅红,一路‘行’”,是基层(jīcéng)善治的(de)品牌探索,亦是基层“巧”治的创新样本,更是党建引领(yǐnlǐng)党员争优的先锋实践。期待“湘雅红”,一路行,一定“行”。



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