浙青年·爱学习|有“笑”也有“理”太湖街道开展青年干部理论宣讲“开放麦”
浙青年·爱学习|有“笑”也有“理”太湖街道开展青年干部理论宣讲“开放麦”
浙青年·爱学习|有“笑”也有“理”太湖街道开展青年干部理论宣讲“开放麦”6月27日上午,在诸暨举行的2025第七届全国县域(xiànyù)旅游研究成果发布会上,浙江安吉以“全国县域旅游综合实力百强县第一名”的成绩,连续(liánxù)第七次登顶该榜单。数据显示,2024年(nián)安吉接待游客3402.1万人次(wànréncì),实现旅游总收入475.6亿元。从“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级(shēngjí)样本(yàngběn)。
求变,传统景区(jǐngqū)“潮”出圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野西溪(xīxī)露营地(lùyíngdì)的“窝囊版漂流”,自5月推出(tuīchū)后,线上预售门票超5万张,日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番,主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人(lǚrén)的写照,也(yě)是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把(bǎ)县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时(dāngshí),安吉旅游主要以老年团为主,旅游形式也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动(qiàodòng)产业链条。
“缺项目,那我们就把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等(děng)一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻安吉,安吉旅游逐渐从(cóng)‘一日游’到‘深度(shēndù)游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局(lǚyóujú)交流与推广(tuīguǎng)科副科长邵倍介绍。
目前(mùqián),安吉是全省唯一同时拥有(yōngyǒu)国家级和省级旅游度假区(dùjiàqū)的县域(xiànyù),打造国家3A级以上旅游景区33家,数量位居全国县区第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭(shílǐng)村曾因200多家同质化农家乐(nóngjiālè)陷入“低价(dījià)竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级为精品民宿,均价从80元/晚跃至800元/晚,旅游(lǚyóu)旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园转型为4A级景区,今年投资3.5亿元(yìyuán)升级打造“不夜城”,第一波(dìyībō)开园预售额就达到了600万元。
逐新,万物皆可“文旅(wénlǚ)+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林间不断(bùduàn)“长”出新玩法:近5年来,50家露营地,让“长三角露营天堂(tiāntáng)”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家(yújiā)咖啡店,咖啡浓度超过很多一线城市,村咖成为安吉的又一张新名片;低空(dīkōng)经济(jīngjì)快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新(xīn)潮”背后,是安吉乡村包容(bāoróng)的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集野趣(yěqù)园主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡,又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营(yùnyíng)”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地(yíngdì)等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持(jiānchí)招引十万青年(qīngnián)大学生第一战略目标,建设了覆盖(fùgài)全域的青创百人楼(园)、青年人才社区等青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字(shùzì)游民公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑(xiǎohángkēng)、一片叶子(yèzi)茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起(xīngqǐ),农旅融合、体旅融合、文旅融合的案例层出不穷(céngchūbùqióng)。
共富,好山水更(gèng)有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创(shǒuchuàng)两入股三收益机制:让(ràng)村集体以资源(zīyuán)资产入股,农民以土地经营权或闲置资源入股,形成资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和(hé)村集体获得(huòdé)租金、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众(wànzhòng)创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村(cūn)与小红书平台合作创建“小杭坑露营(lùyíng)基地”品牌,村民和村集体将土地流转至(zhì)营地获取(huòqǔ)租金收入,带动(dàidòng)村民人均增收超2万元,村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲(jiǔqū)飞瀑等资源资产入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年(měinián)增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从(cóng)事旅游相关(xiāngguān)行业,旅游收入占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)业态、“包容共生(gòngshēng)”的创新、“藏(cáng)富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频共振”。
七连冠,不是(búshì)终点。安吉的文旅故事,仍在书写新的篇章。

6月27日上午,在诸暨举行的2025第七届全国县域(xiànyù)旅游研究成果发布会上,浙江安吉以“全国县域旅游综合实力百强县第一名”的成绩,连续(liánxù)第七次登顶该榜单。数据显示,2024年(nián)安吉接待游客3402.1万人次(wànréncì),实现旅游总收入475.6亿元。从“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级(shēngjí)样本(yàngběn)。
求变,传统景区(jǐngqū)“潮”出圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道原野西溪(xīxī)露营地(lùyíngdì)的“窝囊版漂流”,自5月推出(tuīchū)后,线上预售门票超5万张,日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老景点流量翻番,主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人(lǚrén)的写照,也(yě)是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把(bǎ)县域当作大景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时(dāngshí),安吉旅游主要以老年团为主,旅游形式也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动(qiàodòng)产业链条。
“缺项目,那我们就把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等(děng)一批大型游乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻安吉,安吉旅游逐渐从(cóng)‘一日游’到‘深度(shēndù)游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局(lǚyóujú)交流与推广(tuīguǎng)科副科长邵倍介绍。
目前(mùqián),安吉是全省唯一同时拥有(yōngyǒu)国家级和省级旅游度假区(dùjiàqū)的县域(xiànyù),打造国家3A级以上旅游景区33家,数量位居全国县区第二、全省县区第一;引入国际品牌酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭(shílǐng)村曾因200多家同质化农家乐(nóngjiālè)陷入“低价(dījià)竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级为精品民宿,均价从80元/晚跃至800元/晚,旅游(lǚyóu)旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园转型为4A级景区,今年投资3.5亿元(yìyuán)升级打造“不夜城”,第一波(dìyībō)开园预售额就达到了600万元。

逐新,万物皆可“文旅(wénlǚ)+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林间不断(bùduàn)“长”出新玩法:近5年来,50家露营地,让“长三角露营天堂(tiāntáng)”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家(yújiā)咖啡店,咖啡浓度超过很多一线城市,村咖成为安吉的又一张新名片;低空(dīkōng)经济(jīngjì)快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新(xīn)潮”背后,是安吉乡村包容(bāoróng)的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集野趣(yěqù)园主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡,又在溪南村打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营(yùnyíng)”的模式打造白茶原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地(yíngdì)等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持(jiānchí)招引十万青年(qīngnián)大学生第一战略目标,建设了覆盖(fùgài)全域的青创百人楼(园)、青年人才社区等青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字(shùzì)游民公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑(xiǎohángkēng)、一片叶子(yèzi)茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起(xīngqǐ),农旅融合、体旅融合、文旅融合的案例层出不穷(céngchūbùqióng)。

共富,好山水更(gèng)有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创(shǒuchuàng)两入股三收益机制:让(ràng)村集体以资源(zīyuán)资产入股,农民以土地经营权或闲置资源入股,形成资源变资产、资金变股金、农民变股东的利益联结机制,最终实现农户和(hé)村集体获得(huòdé)租金、薪金、股金三方面收益,得到了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众(wànzhòng)创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村(cūn)与小红书平台合作创建“小杭坑露营(lùyíng)基地”品牌,村民和村集体将土地流转至(zhì)营地获取(huòqǔ)租金收入,带动(dàidòng)村民人均增收超2万元,村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲(jiǔqū)飞瀑等资源资产入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元,村集体每年(měinián)增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从(cóng)事旅游相关(xiāngguān)行业,旅游收入占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新”的(de)业态、“包容共生(gòngshēng)”的创新、“藏(cáng)富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频共振”。
七连冠,不是(búshì)终点。安吉的文旅故事,仍在书写新的篇章。

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